Пресса о нас

После землетрясения в Чили и забастовки в финских портах цены растут каждую неделю

19.03.2010

  Интервью с главой "ЛПК Континенталь Менеджмент" Аркадием Акимовым

- Вы получили добро на запуск Байкальского ЦБК, когда он начнет работу?

- Сразу оговорюсь, что представляю в этом вопросе уже практически миноритарного акционера, но компании, которая профинансировала и организовала все работы, связанные с подготовкой комбината к запуску и поддержанием его в рабочем состоянии в период простоя.

Оборудование полностью готово, технологические проблемы решены, разрешения получены, экспертизы проведены. Все опасения, которые звучали, что там все растащено, сгнило, развалилось, - все это не правда. С учетом пристального внимания общественности нас очень серьезно проверяли - никаких рисков нет. Тестовые варки уже проводились. Качество продукции хорошее.

Для запуска осталось получить последнее разрешение - согласование нормативов предельно допустимых сбросов (НДС) очищенных сточных вод. Проектная документация разработана и находится на согласовании в органах технадзора. На это понадобится ориентировочно 7 - 10 дней. Комбинат мог бы уже сейчас работать, оплачивая сверхлимитные сбросы, но мы решили запускаться, только получив весь комплект разрешительной документации. - Будет ли выпуск целлюлозы на БЦБК рентабельным?

- Сейчас на рынке положительная ценовая конъюнктура. После землетрясения в Чили и забастовки в финских портах цены растут каждую неделю. Вместе они обеспечивали 12% мировых продаж целлюлозы. В каком состоянии ЦБК в Чили, неизвестно, но инфраструктура страны сильно пострадала и на ее восстановление уйдет немало времени, так что на несколько месяцев чилийские производители выпали из мирового рынка.

Если в середине прошлого года цены на небеленую хвойную целлюлозу (UKP) были порядка 350 долл. за тонну, то сейчас 590 - 600 долл. Вискозная беленая целлюлоза (DSP) стоила 800 долл. за тонну, сейчас 1200 - 1250 долл. (речь идет об условиях поставки DAF Забайкальск. - прим. РБК daily). К сожалению, эта тенденция пока несильно отражается на цене готовой продукции наших других комбинатов.

- Как идет урегулирование задолженности БЦБК?

- Реестр кредиторов еще не закрыт.

С учетом улучшения экономической ситуации предприятие будет прибыльным и сможет расплачиваться. Но пока масштабных переговоров об этом не было, поскольку все заняты технической работой по запуску. - - Как обстоят дела с другими проектами "ЛПК Континенталь Менеджмент"?

- Проработаны и вступили в стадию реализации масштабные программы модернизации практически на всех предприятиях холдинга. Они идут в трех направлениях - энергоэффективность, экология и модернизация оборудования, освоение новых видов продукции глубокого передела. В самое ближайшее время мы начнем модернизацию, наверное, самого трудного нашего актива - Енисейского ЦБК. Комбинат очень старый, в тяжелом техническом состоянии, сейчас мы благодаря поддержке администрации Красноярского края стабилизировали техпроцессы, но без серьезных капитальных затрат в дальнейшем сложно что-то сделать. Поэтому, повторюсь, программа ЕЦБК предусматривает как восстановление/модернизацию жизненно важных узлов комбината, так и закупку оборудования для производства новой номенклатуры изделий. Особое внимание уделяем экологии - по завершению программы проблему с негативным влиянием комбината на окружающую среду можно будет считать решенной.

- Решен ли вопрос с обеспечением комбинатов сырьем?

- На каждом предприятии по-разному. Например, в Бурятии (Селенгинский ЦКК) мы обсуждаем увеличение объемов освоения лесосек и намерены инвестировать в собственную лесозаготовительную технику и комплексы. Находим полное понимание в республиканской администрации. Что касается Енисейского ЦБК, то он обеспечен собственным сырьем только на 15 - 20%. Цель - довести собственную заготовку хотя бы до 50%. Для спокойной работы нам надо заготавливать и перерабатывать самим порядка 300 - 400 тыс. куб. И это вопрос не только сырьевой безопасности от ценовых колебаний, но и качества сырья. Из-за его резких колебаний техно- логический процесс варки становится неэффективным, идет перерасход химикатов и т.д. Плюс нам ведь нужен не просто лес, а ель и пихта, а в Сибири много сосны.

- То есть речь идет и об аренде участков в других регионах?

- Полностью этой возможности мы не исключаем. Есть участки, например на западе Иркутской области, но пока это запасной вариант. Ведь для региона очень важно, чтобы сырьевая база оставалась именно здесь. Это и налоги, и рабочие места, и на фоне того, что в Красноярской области мы единственное целлюлозно-бумажное предприятие отрасли, при довольно значительном количестве лесоперерабатывающих предприятий, это критичный вопрос. Балансовая древесина им не нужна, только ЦБК ее используют, а для лесозаготовителей это просто отходы. Небольшие компании, частники, сейчас балансовую древесину просто бросают на лесосеках, а мы как раз могли бы с ростом мощностей увеличить потребление с 600 тыс. куб. м в год до 1 млн.

- Во сколько оценивается программа развития Енисейского ЦБК?

- До второго квартала 2011 года - около 1,5 млрд руб. по трем основным направлениям. Первое - энергоэффективность, на нее приходится почти половина вложений. В основном это генерация пара. Экономия только на закупках пара со стороны составит от 6 млн руб. в месяц. А на сниже- нии расходов пара и электроэнергии - до 28 млн руб. в месяц.

Второе направление - перепрофилирование на выпуск новой продукции. Сейчас комбинат - единственный производитель газетной бумаги в Сибири. Этот рынок во всем мире стагнирует, и в России спрос на газетную бумагу также не будет расти. Конечно, газетную бумагу как производили, так и будем, пока она востребована. Но уже сейчас планируем освоить выпуск различных видов флютинга (бумага, из которой изготавливается гофрированный слой, применяется в упаковке). Помимо этого мы собираемся сами выпускать на ЕЦБК гофроупаковку и другие упаковочные продукты, то есть переходить в более высокий передел.

Начиная со второго квартала начнем программу экологизации производства. Ее цель - восстановить существовавшую на комбинате до 90-х годов регенерацию химикатов, возвращающую в технологический процесс большую часть отработавших в технологическом цикле химикатов. Это позволит существенно экономить химикаты и снизить нагрузку на очистные сооружения. Вместе с модернизацией очистных сооружений это направление потребует около 400 млн руб. капвложений.

Кроме того, благодаря восстановлению выпарки химикатов у нас появится новый продукт - лигносульфаты, которые используются в металлургии, нефтегазовой сфере и т.д. Это дополнительная выручка в размере порядка 175 млн руб. в год.

Сроки окупаемости всего проекта около трех лет. Общая экономия за счет всех запланированных мероприятий составит около 500 млн руб. в год. Причем с решением проблем энергетики и экологии комбинат сразу вернется в прибыльную зону, так как эти инвестиции очень быстро приводят к снижению себестоимости продукции.

- Кто предоставит финансирование для проектов?

- Финансирование по большей части будем привлекать внешнее, часть средств вложит сама группа. Очень рассчитываем, особенно в переходный период, на поддержку края. Сейчас идут переговоры, графики реализации основных проектов определятся в ближайшие недели.

О КОМПАНИИ

Лесопромышленная компания "Континенталь Менеджмент" - одна из крупнейших лесопромышленных корпораций России. Компания управляет пакетами акций целлюлозно-бумажных комбинатов - ОАО "Селенгинский ЦКК", ООО "Енисейский ЦБК"; бумажных фабрик - Омская картонная фабрика "АВА+2", Кондровская бумажная компания, Троицкая бумажная фабрика; предприятий - Лесозавод №2, Луковецкий ЛПК, "Кузбасс-тара", а также целого ряда лесозаготовительных предприятий.

РБК daily

<< предыдущаяследующая >>

вернуться в архив новостей